С момента создания работа JAMI строится на ценностях, которые отражают наше отношение к себе, друг к другу и к миру вокруг нас.
Каждый член команды существует в единой системе координат с остальными.
Ниже — наши ценности. Так мы работаем. Ознакомься и задай себе вопрос, близко ли тебе всё изложенное. Если да, то ты в правильном месте.
Мы открыто и честно выражаем свои мысли в общении друг с другом. У нас немыслима двойная agenda, корпоративные игры, интриги и политика.
Люди, которым это свойственно, редко попадают в команду, а будучи замеченными в подобном, теряют доверие окружающих и не задерживаются надолго.
Один из критериев сильной команды — уверенность в том, что твой коллега сделает свою работу как надо. Ответственность — это коэффициент, на который умножаются все остальные качества. Если он близок к нулю, всё остальное почти не имеет значения.
Наш успех зависит от общего результата. Если ты видишь, что на проекте есть проблема и ты можешь помочь с её решением, даже если это не твоя зона ответственности, — помоги.
Работа в social накладывает определённые обязательства. Не каждый врач может проводить хирургические операции. Нужна специализация. Никто из нас не может позволить себе быть просто менеджером, дизайнером, креатором. В дополнение к базовым профессиональным навыкам мы должны досконально знать платформы, с которыми работаем. Их форматы, специфику, лучшие практики.
Количество выполненных задач не равно результативности. То, как мы планируем дела, ставим приоритеты и оптимизируем работу, определяет коэффициент полезного действия — соотношение затраченных усилий или времени и результата на выходе.
Любая работа должна соответствовать уровню качества, который изначально требуется, или немного превосходить его. Скорость достижения результата — главный залог эффективности.
В основе любого действия лежит импульс. Он создаётся либо нами, либо внешней средой. Если большинство импульсов поступает извне, мы реализуем чужую инициативу, теряем преимущество игры по своим правилам и упускаем массу возможностей. Proactive в переводе с английского означает «упреждающий». Действуя наперёд, занимая активную жизненную позицию, мы реализуем свой потенциал в полной мере.
Часто лучшие события происходят с нами, когда мы преодолеваем страх в ситуациях, где чувствуем себя неуверенно.
Успешные люди — самые большие неудачники, т. к. многие сферы деятельности — это игра больших чисел. Чем больше попыток, тем больше и провалов, и побед. Ребёнок тысячу раз упадёт, прежде чем сделает первый шаг. Но он не остановится, будет пробовать снова и снова с прежней энергией.
Взрослея, многие начинают бояться провалов, останавливая попытки после нескольких неудач или даже не пытаясь вовсе. На практике каждый успех — это не противоположность неудачи, а прямое следствие определённого количества неудач, которые дают необходимый опыт.
В спортивной команде есть распределение ролей в соответствии с сильными сторонами игроков. Каждый делает то, что получается лучше всего. Но конечная цель команды — победа в матче. Поэтому, если защитнику выпадает шанс забить гол, он делает это, а не останавливается на бегу со словами «это не моя зона ответственности».
Наша цель — отлично выполненный проект, поэтому каждый «подхватывает мяч» в меру своих возможностей, если коллеге нужна какая-либо помощь.
Наше стремление — быть лучшими в digital-маркетинге и делать проекты, которыми мы сами будем гордиться.
JAMI является синонимом энергичной команды, а также профессионализма и комплексных масштабных проектов высочайшего уровня для топовых мировых брендов.
Мы верим в силу команды и создаём комьюнити талантливых людей, чьи цели созвучны нашим.
JAMI — это бизнес на сложном, высококонкурентном рынке, для которого эффективность — главная метрика.
Эффективность тождественна прибыльности.
Ресурсы, которые мы получаем, позволяют нам создавать новые продукты, развиваться, привлекать лучших игроков в команду, выбирать клиентов, повышать зарплаты, выплачивать бонусы и проходить через кризисы с минимальными потерями.
Прибыль даёт свободу и стабильность. Эффективные бизнесы становятся сильнее, остальные исчезают. Поэтому все наши KPI, планирование и система карьерного роста напрямую связаны с прибылью.
Выбирая между сиюминутной прибылью и качеством, мы всегда выберем качество.
Мы не работаем с табачной индустрией и продуктами, которые заведомо могут нанести вред здоровью людей или обмануть их.
Компания изначально предполагает содружество. Масштаб её воздействия на мир напрямую определяется сфокусированным усилием группы людей. Чем сильнее группа, тем больше её возможности. А собрание разных людей в одном месте с общим названием — это не команда.
Действовать слаженно и усиливать друг друга — так команда создаёт возможности, недоступные людям в одиночку.
Не семья и не тусовка. Игроки не ожидают друг от друга безусловной любви, как это принято в семьях. Задача игроков в спорте — быть лучшими в своей команде и вносить максимальный вклад в общее дело.
Мы лояльны к лучшим людям, которые доказали свою результативность, допускаем временные провалы и делаем всё возможное, чтобы поддержать таких людей. Мы ожидаем того же в ответ, когда компания проходит трудный период.
При этом безусловная лояльность — это неправильно. Компания не должна сохранять неэффективного члена команды, точно так же как и сотрудник не должен оставаться лоялен к компании, которая не выполняет своих обязательств.
Мы не будем воспитывать ценности в других — это сделано до нас: родителями, окружением, самими людьми. Наша задача — приглашать в JAMI тех, чьи ощущения уже созвучны нашим.
Наши ценности — Openness, Excellence, Development.
Мы считываем их, перед тем как выслать оффер, во время evaluation и при карьерном продвижении.
